Nhà máy A31 đẩy mạnh chuyển đổi số, tạo động lực phát triển

Cán bộ, kỹ sư Nhà máy A31 thực hiện thao tác đo và kiểm tra các khối phần tử cao tần tại Phòng cách ly điện tử.

Trao đổi với chúng tôi, Đại tá Hà Tiến Thụy - Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Nhà máy A31 cho biết: “Thời gian qua, Đảng ủy, Ban Giám đốc Nhà máy đã quán triệt, triển khai nghiêm túc các văn bản của cấp trên; ban hành nghị quyết, thành lập Ban Chỉ đạo về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, thực hiện Đề án 06 và cải cách hành chính. Ban Chỉ đạo đã tổ chức triển khai thực hiện khoa học, chặt chẽ; thường xuyên kiểm tra, đôn đốc; giao chỉ tiêu nhiệm vụ cụ thể đến từng cơ quan, phân xưởng; gắn trách nhiệm người chỉ huy với kết quả thực hiện và công tác thi đua, khen thưởng. Đồng thời, Nhà máy đẩy mạnh tuyên truyền, giáo dục nhằm nâng cao nhận thức cho cán bộ, công nhân viên về vai trò, ý nghĩa của khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, cải cách hành chính và phát triển kinh tế số”.

Để nâng cao nhận thức, trách nhiệm cho đội ngũ cán bộ, nhân viên, Nhà máy chú trọng công tác tập huấn, bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng ứng dụng công nghệ số. Năm 2025, Nhà máy tổ chức 9 buổi tham quan, học tập kinh nghiệm tại các đơn vị trong và ngoài Quân đội; đồng thời mở lớp chuyên đề về chuyển đổi số do Học viện Kỹ thuật Quân sự giảng dạy cho đội ngũ chỉ huy các cơ quan, phân xưởng. Bên cạnh đó, đơn vị tham gia đầy đủ các lớp tập huấn do Bộ Quốc phòng và Quân chủng tổ chức.

Xác định chuyển đổi số là một trong những giải pháp trọng tâm nâng cao chất lượng sửa chữa khí tài, trang bị, Nhà máy đã tập trung đầu tư, nâng cấp hạ tầng số. Đến nay, hệ thống cáp quang đã được kết nối đến toàn bộ các cơ quan, phân xưởng và các vị trí trọng yếu; mạng truyền dữ liệu quân sự được mở rộng; hệ thống mạng LAN phủ tới từng trợ lý, nhân viên; trang bị đầy đủ máy tính kết nối mạng quân sự. Đồng thời, Nhà máy lắp đặt hệ thống màn hình LED phục vụ công tác tuyên truyền, hệ thống camera giám sát, máy chấm công bằng nhận diện khuôn mặt… 100% cán bộ, trợ lý, nhân viên đều sử dụng phần mềm Quản lý văn bản và điều hành, Hệ thống thông tin chỉ đạo, điều hành.

Nhà máy đã chủ động xây dựng và đưa vào sử dụng nhiều phần mềm chuyên dụng như: Quản lý sản xuất, quản lý vật tư; quản lý nhân lực; báo cáo quân số; đăng ký nghỉ phép, tranh thủ; đăng ký xe; hệ thống sổ sách chính quy; hệ thống ISO điện tử; kế hoạch công tác tuần; lịch công tác… Các phần mềm này đã phát huy hiệu quả rõ rệt, góp phần tiết kiệm thời gian, chi phí, nhân lực trong thực hiện nhiệm vụ. Cùng với đó, Nhà máy đặc biệt chú trọng công tác bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng, không để xảy ra sự cố mất an toàn.

Song song với chuyển đổi số, Nhà máy đẩy mạnh phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo. Nhà máy là một trong những đơn vị đầu tiên trong Quân chủng nghiên cứu, xây dựng trung tâm chỉ huy - điều hành sản xuất ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao hiệu quả quản lý, giám sát. Hằng năm, Nhà máy tổ chức huấn luyện, bồi dưỡng chuyên sâu cho gần 100 lượt cán bộ, nhân viên kỹ thuật về các công nghệ mới, phức tạp như siêu cao tần, khí tài thế hệ mới S-300PMU1… thông qua nhiều hình thức linh hoạt như mời giảng viên Học viện Kỹ thuật Quân sự, chuyên gia các cơ quan chuyên ngành, cũng như tham gia học tập với chuyên gia nước ngoài trong quá trình thực hiện dự án “S”, dự án “V” và học tập về khí tài cải tiến S-125-VT do Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông Quân đội thực hiện.

Năm 2025, ngay sau khi Nghị quyết 57 được ban hành, toàn Nhà máy triển khai 1 nhiệm vụ nâng cao tiềm lực cấp Bộ Quốc phòng và 32 đề tài, sáng kiến cải tiến cấp cơ sở (tăng 213% so với năm 2024); đề xuất 5 đề tài, nhiệm vụ khoa học công nghệ cấp Bộ Quốc phòng, 3 đề tài cấp Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật, 2 đề tài cấp Quân chủng (tăng 100% so với năm 2024). Nhiều đề tài tiếp cận lĩnh vực công nghệ mới như ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong nhận dạng, xử lý ảnh; chế tạo thiết bị bay không người lái phục vụ trinh sát… Tại Giải thưởng “Sáng tạo trẻ” Quân chủng lần thứ 26 năm 2025, Nhà máy có 5 sản phẩm dự thi, đạt 1 giải nhất và 4 giải nhì.

Công tác cải cách hành chính được triển khai đồng bộ, hiệu quả. Nhà máy đã rà soát, điều chỉnh, chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ theo Hệ thống quản lý chất lượng TCVN ISO 9001:2015; đồng thời xây dựng, ban hành 11 quy chế lãnh đạo của Đảng ủy, 26 quy chế quản lý của Công ty và các quy chế của Nhà máy, phù hợp với thực tiễn, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác quản lý, điều hành.

Đại tá Phạm Đức Giang - Giám đốc Nhà máy A31, nhấn mạnh: “Trước yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, nhất là sự phát triển nhanh của khoa học, công nghệ, thời gian tới, Nhà máy tiếp tục phát huy truyền thống, chủ động đổi mới tư duy quản lý, đẩy mạnh đột phá phát triển khoa học, công nghệ và chuyển đổi số; tập trung nâng cao năng lực sản xuất, sửa chữa trang bị kỹ thuật mới; hiện đại hóa dây chuyền, công nghệ gắn với xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao. Qua đó, phấn đấu xây dựng Nhà máy trở thành cơ sở công nghiệp nòng cốt, hiện đại, là trung tâm sửa chữa, sản xuất khí tài tên lửa phòng không của toàn quân”.

Bài, ảnh: ÁNH TUYẾT