Nhà máy A41 thực hiện hiệu quả công tác kỹ thuật

Chỉ huy các cơ quan, phân xưởng trực thuộc Nhà máy A41 ký kết giao ước thi đua tại Lễ khởi công bảo dưỡng 8Y máy bay CASA NC-212i đầu tiên tại Nhà máy.

Chúng tôi có mặt tại Nhà máy A41 khi đội ngũ kỹ sư, thợ kỹ thuật đang bảo dưỡng, sửa chữa máy bay CASA NC-212i. Các hệ thống như động cơ, cánh quạt, nhiên liệu, thủy lực, điện - điện tử hàng không được tháo mở để kiểm tra. Từng chi tiết đều được kiểm tra kỹ lưỡng; khí tài, trang thiết bị kiểm tra chuyên ngành được bố trí khoa học, sẵn sàng phục vụ công việc.

Đại tá Mai Xuân Cảnh - Giám đốc Nhà máy, cho biết: “Năm 2026, đơn vị đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện CTKT, chủ động chuẩn bị nhân lực, vật tư, trang thiết bị phục vụ nhiệm vụ. Công tác tham mưu được chú trọng, trong đó Nhà máy xây dựng, bổ sung hệ thống văn kiện, kế hoạch bảo đảm kỹ thuật cho nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu; tổ chức bảo đảm vật tư, trang thiết bị, phương tiện kỹ thuật phục vụ huấn luyện, sản xuất, sửa chữa. Đồng thời, đơn vị duy trì nghiêm chế độ, nền nếp CTKT, quản lý chặt chẽ tình trạng kỹ thuật của trang bị kỹ thuật, bảo đảm an toàn và chất lượng trong thực hiện nhiệm vụ”.

Một điểm nhấn trong CTKT là chủ động nâng cao năng lực sửa chữa sản phẩm thuộc ngành Kỹ thuật hàng không, xe - máy đặc chủng và trang bị kỹ thuật hàng không thế hệ mới. Nhà máy từng bước kiện toàn tổ chức, biên chế, hoàn thiện nhân lực, quy trình kỹ thuật và cơ sở vật chất, nâng cao năng lực khai thác, bảo đảm máy bay vận tải thế hệ mới, đồng thời từng bước đưa Tổ chức Bảo dưỡng máy bay dân dụng (AMO) vào hoạt động. Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao chất lượng bảo dưỡng, sửa chữa, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ ngày càng cao.

Theo Trung tá Nguyễn Thành Luân - Trưởng Phòng Kế hoạch, trong 9 tháng năm 2026, tổng giá trị hàng hóa của Nhà máy đạt 89,3% kế hoạch năm. Trong đó, sản phẩm quốc phòng pháp lệnh đạt trên 60%; sản phẩm dự án đạt 100%; sản phẩm quốc phòng khác đạt gần 60% kế hoạch năm; giá trị sản phẩm kinh tế đạt 154,5%. Kết quả này phản ánh nỗ lực của cán bộ, công nhân và viên chức quốc phòng trong tổ chức sản xuất, sửa chữa, bảo đảm kỹ thuật.

Từ đầu năm 2026 đến nay, Nhà máy tập trung thực hiện nhiều nhiệm vụ trọng điểm như: Bảo dưỡng 8Y máy bay CASA NC-212i; sửa chữa máy bay CASA C-212-400, khắc phục rò rỉ nhiên liệu; sửa chữa lớn, tăng tổng niên hạn máy bay YAK-52, động cơ M-14P và sửa chữa xe - máy đặc chủng. Các nhiệm vụ được triển khai theo kế hoạch, chú trọng chất lượng, an toàn, góp phần duy trì tình trạng kỹ thuật của phương tiện, trang bị, đáp ứng yêu cầu khai thác của các đơn vị.

Xác định đào tạo, chuyển giao công nghệ là giải pháp quan trọng để nâng cao năng lực sửa chữa, trong 9 tháng của năm 2026, Nhà máy đã thực hiện 1.390 trang tài liệu, 350 quy trình công nghệ, 400 phiếu công nghệ và soát xét 640 tài liệu, đạt 100% kế hoạch năm. Kết quả này góp phần chuẩn hóa quy trình, nâng cao chất lượng CTKT, phục vụ tiếp nhận và khai thác trang bị, công nghệ mới.

Cùng với đó, Nhà máy chú trọng xây dựng đội ngũ kỹ thuật viên có trình độ, kỹ năng nghề vững vàng. Trong 9 tháng năm 2026, đơn vị tổ chức 84 lượt huấn luyện, với tổng thời gian 24.942 giờ; triển khai đào tạo, chuyển giao công nghệ máy bay huấn luyện thế hệ mới, vật liệu Composite L-39NG, vận hành máy doa ngang 8120VF; đào tạo chuyển loại bảo dưỡng máy bay A320/A321; huấn luyện lực lượng kỹ thuật Lữ đoàn 918 bảo dưỡng máy bay C-212-400 tại Nhà máy bằng thiết bị Hot Bonder và thực hành công tác phòng cháy, chữa cháy hangar.

Nhà máy còn tổ chức thi TOEIC cho 25 cán bộ, công nhân viên; cử 2 đồng chí tham dự Hội thi Thợ giỏi ngành Cơ khí toàn quốc lần thứ VI năm 2026; kiểm tra trình độ kỹ năng nghề cho 30 đồng chí, trong đó 100% đạt yêu cầu, 96,6% đạt khá, giỏi. Những hoạt động này góp phần nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng thực hành, đáp ứng yêu cầu làm chủ trang thiết bị và công nghệ mới.

Một yêu cầu xuyên suốt trong CTKT là duy trì nghiêm kỷ luật công nghệ. Nhà máy quán triệt, thực hiện các quy định của cấp trên về quản lý hồ sơ, tài liệu và kỷ luật công nghệ. Trong 9 tháng năm 2026, đơn vị tổ chức 7 đợt kiểm tra, kịp thời phát hiện, chấn chỉnh tồn tại. Các quy trình công nghệ, chế độ “3 kiểm” được thực hiện nghiêm; hồ sơ, nhật ký, lý lịch, thẻ máy, biên bản, phiếu công đoạn được quản lý chặt chẽ, gắn với bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động.

Những kết quả trên cho thấy CTKT của Nhà máy A41 được triển khai đồng bộ, có trọng tâm, gắn bảo đảm kỹ thuật với sản xuất, sửa chữa, huấn luyện và phát triển nguồn nhân lực. Sự chủ động trong tham mưu, chuẩn bị nguồn lực, tinh thần trách nhiệm ở từng công đoạn và việc duy trì nghiêm kỷ luật công nghệ đã góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, tạo nền tảng để Nhà máy tiếp tục đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới.