20 giờ:48 phút Thứ bảy, ngày 25 tháng 1 , 2025

Đổi mới đồng bộ, toàn diện công tác Hậu cần - Kỹ thuật

Việc tổ chức lại, sáp nhập Cục Hậu cần, Cục Kỹ thuật thành Cục Hậu cần - Kỹ thuật thể hiện quyết tâm lớn của Đảng ủy, Bộ Tư lệnh trong việc xây dựng Quân chủng Phòng không - Không quân (PK-KQ) theo hướng “tinh, gọn mạnh”; đồng thời cũng đặt ra những yêu cầu mới trong công tác điều hành, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị bảo đảm tốt công tác hậu cần, kỹ thuật trong tình hình hiện nay. Để làm rõ vấn đề này, Phóng viên (PV) Báo PK-KQ đã có bài phỏng vấn Đại tá Nguyễn Quang Luyến - Chủ nhiệm Hậu cần - Kỹ thuật Quân chủng. Xin trân trọng giới thiệu tới bạn đọc!

Đổi mới đồng bộ, toàn diện công tác Hậu cần - Kỹ thuật
Thiếu tướng Phạm Văn Tính - Phó Tư lệnh Quân chủng trao đổi với đoàn công tác của Tổng Cục Hậu cần kiểm tra hoạt động bảo đảm xăng dầu tại Trung đoàn 921, Sư đoàn 371.
Ảnh: DƯƠNG TOÀN

PV: Xin đồng chí khái quát một số đặc điểm thuận lợi, khó khăn của cơ quan khi thực hiện sáp nhập?

Đại tá Nguyễn Quang Luyến: Trước hết, phải khẳng định, sáp nhập Cục Hậu cần và Cục Kỹ thuật, thành lập Cục Hậu cần-Kỹ thuật là một chủ trương lớn, mang tính chiến lược, là một bước cụ thể hóa Nghị quyết số 05-NQ/BCT của Bộ Chính trị, Nghị quyết số 230-NQ/QUTW của Quân ủy Trung ương. Ngay từ những ngày đầu, Đảng ủy, Chỉ huy Cục Hậu cần-Kỹ thuật luôn được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Thường vụ Đảng uỷ, Bộ Tư lệnh Quân chủng và các cơ quan chức năng của Quân chủng; công tác chuẩn bị phục vụ cho sáp nhập Cục Hậu cần, Cục Kỹ thuật, thành lập Cục Hậu cần-Kỹ thuật đều chủ động và được triển khai trước một bước. Chính vì thế, mặc dù khối lượng công việc lớn nhưng chỉ trong thời gian ngắn từ khi nhận Quyết định, 2 Cục đã tổ chức bàn giao, tiếp nhận chặt chẽ, đúng quy định.

Tuy nhiên, việc thành lập Cục Hậu cần-Kỹ thuật ít nhiều cũng có ảnh hưởng tới tâm tư, tình cảm của đội ngũ cán bộ, chiến sĩ các cấp; việc bố trí, lựa chọn, sắp xếp cán bộ có trình độ, năng lực vào các vị trí trọng yếu vừa phải phù hợp với yêu cầu mới, nhiệm vụ mới, sở trường, năng lực của từng người; vừa phải đáp ứng yêu cầu “tinh, gọn” nhưng phải “mạnh”, đủ sức hoàn thành nhiệm vụ trong mọi tình huống. Do đó, đây là một vấn đề lớn, có nhiều khó khăn, vướng mắc, nên thực hiện công tác cán bộ phải thực sự công tâm, có cái nhìn khách quan, toàn diện. Ngoài  ra, đây là 2 ngành có tính chất đặc thù và sự độc lập tương đối trong thực hiện nhiệm vụ; chỉ huy cơ quan Hậu cần - Kỹ thuật cơ bản được đào tạo chuyên sâu theo từng chuyên ngành, chưa được đào tạo bổ sung nên quá trình chỉ huy, điều hành không tránh khỏi những vướng mắc nhất định.

PV: Cục Hậu cần - Kỹ thuật đã xác định những giải pháp cơ bản trước mắt và lâu dài nhằm đổi mới toàn diện, đồng bộ công tác hậu cần-kỹ thuật như thế nào, thưa đồng chí?

Đại tá Nguyễn Quang Luyến: Cục Hậu cần - Kỹ thuật xác định cấp ủy, chỉ huy các cấp cần tiếp tục làm tốt công tác giáo dục chính trị tư tưởng; kết hợp chặt chẽ công tác tư tưởng với công tác cán bộ, công tác chính sách; nắm bắt kịp thời tâm tư, nguyện vọng, đề xuất giải quyết tốt chính sách, nhất là hậu phương Quân đội đối với cán bộ, nhân viên.

Cùng với đó, tập trung chỉ đạo xây dựng quy chế, quy định, chỉ thị, kế hoạch phù hợp với tổ chức, biên chế mới; nhanh chóng xây dựng, kiện toàn hệ thống văn kiện hậu cần, kỹ thuật thường xuyên và văn kiện tác chiến theo đúng quy định. Song song với xây dựng chính quy ngành, cần có kế hoạch tổ chức huấn luyện, bồi dưỡng nâng cao kiến thức, trình độ mọi mặt cho đội ngũ cán bộ, nhân viên đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác bảo đảm, làm chủ các trang thiết bị hậu cần, kỹ thuật mới, hiện đại. Đồng thời tích cực triển khai thực hiện tốt cải cách hành chính, chuyển đổi số, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả công tác hậu cần, kỹ thuật bảo đảm cho các nhiệm vụ của Quân chủng.

Quá trình tổ chức thực hiện cần kịp thời phát hiện những vướng mắc nảy sinh, đồng thời đề xuất các chủ trương, giải pháp lãnh đạo, chỉ đạo tháo gỡ những khó khăn vướng mắc.

PV: Với những biện pháp kể trên, ngành Hậu cần - Kỹ thuật Quân chủng PK-KQ đã đạt được kết quả ra sao trong năm 2024?

Đại tá Nguyễn Quang Luyến: Một kết quả nổi bật sau khi thành lập Cục Hậu cần-Kỹ thuật đó là Cục đã hoàn thành tốt nhiệm vụ chỉ đạo và tổ chức bảo đảm tốt hậu cần, kỹ thuật trong Diễn tập “QC-24” có bắn đạn thật với nhiều lực lượng, vũ khí, trang bị kỹ thuật hiện đại và bảo đảm tốt mọi mặt cho Triển lãm Quốc phòng quốc tế Việt Nam năm 2024. Kết quả trên đã khẳng định sự đoàn kết thống nhất và năng lực chỉ huy, tổ chức điều hành, làm chủ vũ khí, trang bị, phương tiện hiện đại của đội ngũ cán bộ, nhân viên nói chung, cán bộ, chiến sĩ ngành Hậu cần-Kỹ thuật nói riêng.

Cùng với đó, ngành Hậu cần - Kỹ thuật Quân chủng đã tổ chức triển khai toàn diện, đồng bộ, kịp thời, duy trì chặt chẽ các mặt công tác và hoàn thành tốt các nhiệm vụ công tác hậu cần, kỹ thuật. Bên cạnh đó, ngành đã chỉ đạo, hướng dẫn các đơn vị tổ chức tốt việc bàn giao, tiếp nhận, nghiệm thu hiệu quả các loại vũ khí, trang bị kỹ thuật (TBKT) mới, vật tư kỹ thuật (VTKT) và điều động, điều chuyển TBKT. Tích cực triển khai các đề án, dự án cải tiến, hiện đại hóa TBKT, đầu tư chiều sâu công nghệ thực hiện theo tiến độ và nội dung đề ra.

Ngành cũng đã chỉ đạo các đơn vị làm tốt công tác quản lý, nuôi dưỡng, chăm sóc sức khỏe bộ đội; tổ chức tiếp nhận, cấp phát quân trang, vật chất, trang bị, xăng dầu cho các nhiệm vụ theo kế hoạch, bảo đảm an toàn tuyệt đối. Phối hợp cùng các cơ quan chức năng trong quản lý, sử dụng đất quốc phòng bảo đảm chặt chẽ, đúng quy định. Triển khai công tác xây dựng cơ bản đúng quy trình, nhất là các công trình trọng điểm; tiến hành thanh quyết toán kinh phí vật chất, trang bị hậu cần kịp thời; thực hành tiết kiệm có hiệu quả.

PV: Trong thời gian tới, nhiệm vụ đặt ra đối với ngành Hậu cần - Kỹ thuật Quân chủng là gì, thưa đồng chí?

Đại tá Nguyễn Quang Luyến: Để nâng cao chất lượng công tác hậu cần, kỹ thuật, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, toàn ngành Hậu cần - Kỹ thuật cần tập trung thực hiện tốt các nội dung sau:

Một là, Tổ chức bảo đảm đầy đủ, kịp thời mọi mặt hậu cần, kỹ thuật cho các nhiệm vụ SSCĐ, huấn luyện thường xuyên và đột xuất; ưu tiên bảo đảm cho các lực lượng cơ động, diễn tập hội thao bắn ném bom, đạn thật của các lực lượng PK, KQ.

Hai là, Chỉ đạo tổ chức tốt công tác nuôi dưỡng, công tác quản lý chăm sóc sức khỏe bộ đội; đẩy mạnh công tác tăng gia chăn nuôi phù hợp với mùa vụ, vùng miền của từng đơn vị; chỉ đạo bảo đảm đầy đủ xăng dầu cho các nhiệm vụ; theo dõi, chỉ đạo thi công các hạng mục công trình bảo đảm tiến độ, chất lượng, an toàn; bảo đảm đầy đủ tiêu chuẩn doanh cụ, doanh trại cho các đối tượng theo quy định.

Ba là, Tham gia triển khai thực hiện lộ trình định hướng phát triển TBKT giai đoạn 2020-2030 và những năm tiếp theo. Hoàn thành các chỉ tiêu bảo quản, bảo dưỡng, niêm cất, sửa chữa các loại trang bị; nâng cao năng lực làm chủ kỹ thuật các loại trang bị, nhất là các chủng loại TBKT mới, hiện đại, ưu tiên các đơn vị mới được thành lập hoặc di chuyển vị trí đóng quân, tiếp nhận TBKT mới. Nắm chắc thực trạng, tình hình đồng bộ của trang bị, chủ động đề xuất xây dựng các phương án bảo đảm, duy trì độ tin cậy của các loại trang bị có trong biên chế.

Bốn là, Nâng cao chất lượng công tác huấn luyện hậu cần, kỹ thuật. Tập trung huấn luyện nâng cao khả năng hoàn thành chức trách nhiệm vụ, khai thác hiệu quả trang bị hậu cần, TBKT hiện có. Tăng cường công tác kiểm tra, phòng ngừa, ngăn chặn các vụ mất an toàn trong mọi hoạt động; chú trọng phòng ngừa, kiên quyết không để xảy ra vụ việc mất an toàn kỹ thuật, uy hiếp an toàn bay.

PV: Xin cảm ơn đồng chí!

THÁI SƠN (Thực hiện)
 

Ý kiến bạn đọc

code

Có thể bạn quan tâm

Tin khác

Đọc báo in

Thời tiết

loading...

Tỉ giá

Liên kết website