Nhà máy A31, Cục Kỹ thuật:
Xứng đáng là đơn vị điểm VMTD “mẫu mực, tiêu biểu”
Năm 2019, được Cục Kỹ thuật Quân chủng giao nhiệm vụ làm điểm về xây dựng đơn vị VMTD “mẫu mực, tiêu biểu”, đây vừa là vinh dự, vừa là trách nhiệm đối với Nhà máy A31. Bằng những giải pháp triển khai đồng bộ, cùng với việc thực hiện lộ trình cụ thể, tỉ mỉ; Nhà máy A31 đã thể hiện rõ sự chuyển biến mạnh mẽ trên các mặt công tác, xứng đáng là điểm sáng để các đơn vị trong Cục Kỹ thuật học tập, noi theo.
Sửa chữa, tăng hạn sử dụng đạn tên lửa tại Phân xưởng 5.
Đến thăm Nhà máy A31, chỉ quan sát bằng mắt thường chúng tôi cũng cảm nhận được sự chính quy, ngăn nắp; không chỉ ở cảnh quan, môi trường, đường xá… phong quang, sạch, đẹp; mà ở các phân xưởng, phòng, ban… tất cả đều được bố trí sắp đặt rất gọn gàng khoa học. Trao đổi với chúng tôi, Đại tá Đặng Văn Từ - Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Nhà máy A31 cho biết: Xác định rõ vinh dự và trách nhiệm xây dựng đơn vị VMTD "mẫu mực, tiêu biểu", ngay từ đầu năm, Nhà máy và các cơ quan, phân xưởng đã ra nghị quyết chuyên đề; đồng thời lựa chọn 5 đơn vị làm mẫu, tương ứng với 5 tiêu chuẩn xây dựng đơn vị VMTD để rút kinh nghiệm và triển khai đồng bộ trong toàn Nhà máy. Theo đó, Phân xưởng 2 làm điểm về CTĐ, CTCT; Phòng Kế hoạch làm điểm về tổ chức biên chế đúng quy định, duy trì nghiêm các nền nếp chế độ SSCĐ, huấn luyện giỏi; Phân xưởng 5 điểm về xây dựng nền nếp chính quy và quản lý kỷ luật tốt; Phòng Hậu cần-Hành chính đảm nhiệm về công tác hậu cần, tài chính và đời sống bộ đội; Phân xưởng 4 đặc trách về công tác kỹ thuật. Cùng với đó, một loạt kế hoạch khác cũng được triển khai đồng bộ, như: Sửa chữa cải tạo cổng chính; làm bảng ảnh tuyên truyền điện tử; sơn lại cửa đi các nhà xưởng, nhà kho; xây dựng kế hoạch và triển khai mạng LAN, củng cố sắp đặt nội vụ, duy trì nền nếp tổng vệ sinh cuối tuần...”.
Bám sát 5 tiêu chí xây dựng đơn vị VMTD mẫu mực, tiêu biểu, Nhà máy đã đặt ra các chỉ tiêu cụ thể đối với từng tập thể, cá nhân. Kết quả thực hiện của từng cấp được đánh giá hằng ngày, tuần và tháng thông qua các hội nghị, giao ban, bảng tin thi đua… Qua đó phân tích, chỉ rõ những ưu, khuyết điểm để kịp thời rút kinh nghiệm; tập trung đột phá khắc phục khâu yếu, mặt khó, tạo bước chuyển biến đồng bộ, vững chắc trên tất cả lĩnh vực công tác.
Đối với nhiệm vụ trung tâm, với thuận lợi được cấp trên quan tâm, đầu tư chiều sâu công nghệ, Nhà máy đã phát huy hiệu quả các trang bị công nghệ, bố trí lực lượng nghiên cứu sản xuất, sửa chữa và chế tạo các mô đun bảng mạch khí tài mới. Tiếp tục duy trì nghiêm kỷ luật công nghệ trên các dây chuyền sản xuất; tổ chức tiếp nhận và đưa vào sửa chữa các sản phẩm theo kế hoạch năm đảm bảo chất lượng, tiến độ. Cùng với đó, đã chuẩn bị tốt cơ sở vật chất, rà soát, bố trí nhân lực tham gia thực hiện các nội dung theo chương trình dự án “S” và dự án “V”. Tổ chức rà soát, bố trí mặt bằng công nghệ, sắp đặt hợp lý trang thiết bị cho nhà sửa chữa cơ khí đặc chủng mới. Đồng thời, triển khai các nội dung xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Quốc gia TCVN ISO 9001:2015.
Theo Đại tá Trương Xuân Bách - Giám đốc Nhà máy, công tác xây dựng đơn vị điểm VMTD “Mẫu mực, tiêu biểu” đã mang lại những chuyển biến tích cực trong thực hiện nhiệm vụ trung tâm của Nhà máy. Tính đến hết tháng 6-2019, Nhà máy đã triển khai sửa chữa 32/36 mặt hàng, hoàn thành 89% so với kế hoạch năm. Bên cạnh đó, nhằm nâng cao nhận thức, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, kĩ sư, nhân viên kỹ thuật, CNVQP, Đảng ủy, Ban Giám đốc Nhà máy đã tích cực quán triệt và thực hiện nghiêm 3 khâu đột phá, 4 trọng tâm CTĐ, CTCT của Quân chủng và 5 không của Cục Kỹ thuật. Phát động và tổ chức thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua về nâng cao chất lượng huấn luyện; xây dựng chính quy rèn luyện kỷ luật an toàn giao thông và an toàn trong các hoạt động. Quản lý chặt chẽ tình hình tư tưởng, đảm bảo 100% cán bộ, CNV yên tâm công tác, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Ngoài ra, Nhà máy tiếp tục quán triệt, học tập các chỉ thị, hướng dẫn về xây dựng chính quy; tăng cường công tác kiểm tra, quản lý chặt chẽ con người, VKTB, đặc biệt là việc quản lý quân số giờ nghỉ, ngày nghỉ. Duy trì nghiêm việc chấp hành giờ giấc, lễ tiết tác phong, kỷ luật lao động. Nhờ đó, đã hạn chế thấp nhất các vụ việc vi phạm kỷ luật thông thường, không có vi phạm kỷ luật nghiêm trọng và mất an toàn giao thông.
Với những biện pháp đồng bộ, triển khai thực hiện có hiệu quả, cùng sự nỗ lực, đoàn kết của cả tập thể Nhà máy, chỉ trong 6 tháng đầu năm 2019, Nhà máy A31 đã đạt được nhiều thành tích đáng kể: Công đoàn cơ sở được Tổng cục Chính trị tặng bằng khen trong đợt thi đua cao điểm chào mừng kỷ niệm 70 năm truyền thống Công đoàn Quốc phòng. Tham gia Giải thưởng “Sáng tạo trẻ”, Hội thi “Sản phẩm đề tài sáng tạo” cấp Quân chủng, Nhà máy đạt 1 giải nhất, 2 giải nhì và 3 giải khuyến khích; Thi Trưởng ban Chính trị giỏi năm 2019 đạt giải nhì; Thi tìm kiếm tài năng trẻ Cục Kỹ thuật năm 2019 đạt giải ba; Nhà máy được Quân chủng tặng bằng khen trong đợt thi đua cao điểm chào mừng kỷ niệm 75 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ.
Bài, ảnh: THÁI SƠN-QUỲNH VÂN